Ist-Analyse und Entwicklung von Soll-Prozessen
Branche
• E-Commerce
• Technischer Großhandel
1. Analyse und Soll-Konzeption
In der ersten Phase wurden die Ist-Prozesse in ausgewählten ERP-relevanten Fachbereichen aufgenommen und Schwachstellen dokumentiert. Auf Basis der Optimierungspotenziale wurden optimierte Soll-Prozesse entwickelt.
2. Workshop mit ERP-Anbieter
In der zweiten Phase des Projektes wurden die optimierten Soll-Prozesse mit einem ERP-Anbieter diskutiert und funktionale Gaps dokumentiert. Die Umsetzbarkeit der betriebsspezifischen Anforderungen wurde seitens des ERP-Anbieters bewertet und unterschiedliche Realisierungsszenarien diskutiert.