ERP LOGISTICS

ERP Beratung und ERP Auswahl

ERP- und IT-Beratung © fotolia.com #163351714 Konstantin Yuganov

Stehen Sie vor der Auswahl eines ERP-Systems?

Das Angebot an ERP-Systemen ist groß und der Anbietermarkt komplex. 

Da sich ERP-Systeme in Technologie, Funktionsumfang und Branchenausrichtung unterscheiden, kann die Suche nach einer passenden Lösung eine erhebliche Herausforderung darstellen. 

Das Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik begleitet Sie sicher und  herstellerneutral durch den gesamten Auswahl- und Implementierungsprozess – für eine erfolgreiche Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Im Rahmen von ERP-Auswahlprojekten nutzen wir die ERP-Anbieter-Datenbank des Fraunhofer IML, um für unsere Kunden die optimale Entscheidungsgrundlage zu schaffen. Mit Zugriff auf über 200 ERP-Hersteller und mehr als 300 Implementierungspartner ermöglichen wir eine marktweite, objektive Auswahl von ERP-Anbietern.

Unser Dienstleistungsangebot

Wir stellen Ihr Unternehmen in den Mittelpunkt!

Wir leiten die Anforderungen an ein neues ERP-System aus Ihrem Geschäftsmodell sowie Ihren betrieblichen Prozessen ab und wählen anschließend passende ERP-Systeme aus. Dabei agiert das Fraunhofer IML strikt anbieterneutral. Als Institut für angewandte Forschung sind wir kein Anbieter eines ERP-Systems und verkaufen keine Lizenzen. Unser Fokus liegt allein auf wissenschaftlich fundierter Prozessoptimierung und der neutralen Auswahl eines ERP-Systems, das Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen am besten abdeckt.  Sie sind interessiert an einer ERP-Beratung? Sprechen Sie uns an.

 1. IT-Strategie

Um eine effektive IT-Infrastruktur zu gestalten, ist die Entwicklung einer IT-Strategie unerlässlich. Die IT-Strategie wird in der Regel aus der Unternehmensstrategie abgeleitet und ist das Fundament für eine erfolgreiche Implementierung, da sie wesentliche IT-Ziele für die Technologieauswahl vorgibt. Die IT-Strategie berücksichtigt zukünftige technische und organisatorische Rahmenbedingen und Anforderungen sowie geplante Entwicklungen Ihres Geschäftsmodells. 

2. Prozessanalyse und -optimierung

Wir bieten eine umfassende Analysephase zur Erfassung und Bewertung Ihrer betrieblichen Prozesse und Anforderungen an eine neue ERP-Lösung. In Workshops identifizieren wir Optimierungspotenziale und entwickeln Lösungsvorschläge, die in einer detaillierten Dokumentation der Anforderungen an ein neues ERP-System festgehalten werden. Wir verzichten dabei auf umfassende standardisierte Kriterienkataloge und entwickeln maßgeschneiderte Soll-Prozesse zusammen mit Ihren Fachbereichen. Unternehmensspezifische funktionale Anforderungen werden detailliert ausgearbeitet. 

3. Vergleich von ERP-Systemen

Auf Basis Ihrer Anforderungen, die im einem Lastenheft dokumentiert werden, führen wir eine detaillierte Marktanalyse für Sie durch und identifizieren ERP-Produkte und passende Implementierungspartner für Sie. Im Rahmen einer Ausschreibung vergleichen wir die Möglichkeiten und Grenzen potenzieller ERP- Systeme und Anbieter. Ergänzend können wir unseren umfassenden Standardkriterienkatalog unserer ERP Datenbank von ERP LOGISTICS einsetzen, um einen objektiven Vergleich von ERP-Systemen auf Basis funktionaler Kriterien durchzuführen. 

4. Implementierungsunterstützung

Rahmen der Implementierung unterstützen wir Sie im Projektmanagement, bei der Fit-Gap Analyse, im Bereich der Datenmigration oder Testphase. Die Tätigkeiten werden eng mit Ihnen abgestimmt.

Ihre Vorteile, wenn Sie sich für uns entscheiden: 

  • Umfangreiche ERP-Datenbank: Über unsere Fraunhofer interne ERP-Datenbank pflegen wir eine der größten ERP-Anbieterdatenbanken im deutschsprachigen Raum. Sie umfasst 190 ERP-Hersteller und > 320 Implementierungspartner. Sie sind im produzierenden Gewerbe, im Handel (Einzelhandel, Großhandel, E-Commerce), Maschinen- und Anlagenbau oder in der Prozessindustrie tätig? Wir kennen die weitverbreiteten Branchenlösungen, die zu Ihrer Geschäftstätigkeit und spezifischen Industrie passen.
  • Maßgeschneiderte Methodik: Wir setzen nicht auf standardisierte Kriterienkataloge, die nicht in der Lage sind Ihre Besonderheiten abzubilden. Stattdessen analysieren wir Ihre betrieblichen Prozesse tiefgreifend, identifizieren Schwachstellen, leiten individuelle Anforderungen ab und gleichen diese präzise mit dem Markt ab.
  • Wissenschaftliche Expertise und Neutralität: Unsere herstellerneutrale Beratung basiert auf aktuellen Forschungsergebnissen (Marktstudien) und langjähriger Erfahrung in der Produktion, Logistik- und SCM-Forschung. Das sichert Ihnen entscheidende Vorteile, wenn Sie komplexe Anforderungen in der Produktion, Logistik und Supply Chain abbilden müssen. Auch in den Bereichen CRM, Vertrieb, Einkauf sowie Finanzwesen sichern wir Ihre Prozesse ab: Wir kennen die modernsten Standards und beraten Sie ganzheitlich.

NEWS: 

Sie suchen einen Microsoft- oder SAP-Partner für Ihr Digitalisierungsprojekt? Lesen Sie hierzu unsere neuen Marktstudien, die Ihnen wertvolle Informationen zum Partnernetzwerk von Microsoft und SAP bieten. Gerne unterstützen wir Sie bei der Partnerwahl.

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