So begleiten wir Sie durch den ERP Auswahlprozess
Optimieren Sie Ihren ERP Auswahlprozess mit unserer unabhängigen und strukturierten ERP Beratung.
Das Team ERP LOGISTICS besteht aus ERP-Experten des Fraunhofer Instituts (IML). Unser Team begleitet Sie in jeder Phase – von der ersten Analyse über die Systemauswahl bis zur erfolgreichen Implementierung.
Mit unserer herstellerneutralen ERP Beratung helfen wir mittelständischen Unternehmen, vor allem aus Handel und Produktion, das passende ERP System zu finden und erfolgreich einzuführen.
Herstellerneutrale Begleitung im ERP Auswahlprozess
Sie suchen ein passendes ERP-System und eine objektive Beratung? Wir bieten herstellerneutrale Unterstützung bei der Prozessanalyse, Systemauswahl und Projektumsetzung – individuell, unabhängig und praxisnah. Unsere Beratung basiert auf einem fundierten Marktüberblick und einem prozessorientierten Vorgehen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir konkrete Anforderungen, die eine effiziente ERP-Einführung ermöglichen.
Die Phasen des ERP Auswahlprozesses im Überblick
Ein erfolgreicher ERP Auswahlprozess besteht aus mehreren strukturierten Phasen, die aufeinander aufbauen. Wir begleiten Sie durch jede einzelne dieser Phasen und stellen sicher, dass Entscheidungen fundiert und nachvollziehbar getroffen werden.
Phase 1 – Design im ERP Auswahlprozess: Prozesse analysieren und Anforderungen definieren
In der Design-Phase erfassen wir zunächst gemeinsam mit Ihnen Ihre aktuellen Geschäftsprozesse (Ist-Zustand) und analysieren diese im Detail. Anschließend entwickeln wir darauf aufbauend optimierte Soll-Prozesse, die sich an Ihren konkreten Anforderungen orientieren. Während dieses Prozesses identifizieren wir gezielt Schwachstellen und leiten daraus funktionale Anforderungen für das neue ERP-System ab. Schließlich dokumentieren wir alle Ergebnisse übersichtlich und nachvollziehbar in einem strukturierten Lastenheft.
Phase 2 – Auswahl im ERP Auswahlprozess: ERP-Systeme objektiv vergleichen und auswählen
Sobald das Lastenheft finalisiert ist, beginnt die Auswahlphase. In diesem Schritt setzen wir unser ERP-Tool ein, das eine strukturierte Übersicht sowie eine fundierte Bewertung möglicher ERP-Systeme ermöglicht. Durch den Einsatz gezielter Ausschreibungen und anschaulicher Systempräsentationen schaffen wir eine transparente Entscheidungsgrundlage. Gemeinsam mit Ihren Key-Usern vergleichen wir die Optionen und unterstützen Sie dabei, eine fundierte Wahl zu treffen.
Phase 3 – Implementierung im ERP Auswahlprozess: Erfolgreiche Einführung mit Projektmanagement
In der Implementierungsphase unterstützen wir Sie gezielt im Projektmanagement – sowohl bei der Gesamtverantwortung als auch bei einzelnen Aufgaben. Dazu gehören unter anderem die Planung des Projektablaufs, das Projektcontrolling sowie die kontinuierliche Überwachung des Fortschritts. Dabei passen wir unsere Leistungen flexibel an Ihre internen Ressourcen an und richten uns nach Ihren individuellen Anforderungen, damit das Projekt effizient und reibungslos umgesetzt werden kann.