Die richtige ERP Auswahl treffen - wir beraten Sie
Die Auswahl eines ERP-Systems ist ein entscheidender Schritt für die Digitalisierung und Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse. Mit einer herstellerneutralen und strukturierten Vorgehensweise unterstützen wir Sie dabei, aus der Vielzahl an ERP-Lösungen genau die auszuwählen, die zu Ihren Anforderungen passt. Wir beraten Sie unabhängig, praxisnah und mit einem klaren Fokus auf Ihre Geschäftsprozesse – damit Sie die richtige ERP Auswahl treffen.
Herstellerneutrale ERP Auswahl – unser Ansatz für Ihr Projekt
Sie suchen ein passendes ERP-System und eine objektive Beratung? Wir bieten herstellerneutrale Unterstützung bei der Prozessanalyse, Systemauswahl und Projektumsetzung – individuell, unabhängig und praxisnah. Unsere Beratung basiert auf einem fundierten Marktüberblick und einem prozessorientierten Vorgehen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir konkrete Anforderungen, die eine effiziente ERP-Einführung ermöglichen.
Prozesse erfassen, Anforderungen ableiten und dokumentieren
In der Design-Phase analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre bestehenden Geschäftsprozesse und entwickeln optimierte Soll-Prozesse. Dabei werden Schwachstellen identifiziert und daraus funktionale Anforderungen für Ihr neues ERP-System abgeleitet. Alle Ergebnisse werden systematisch dokumentiert und in einem Lastenheft gebündelt – als klare Grundlage für die nächste Auswahlphase.
ERP Auswahl mit Methode und Überblick
Sobald das Lastenheft finalisiert ist, beginnt die strukturierte Auswahl geeigneter ERP-Lösungen. Dafür setzen wir unser ERP Tool ein, das eine transparente Übersicht und Bewertung potenzieller Systeme ermöglicht. Mithilfe von Ausschreibungen und Systempräsentationen führen wir Sie gemeinsam mit Ihren Key-Usern durch einen nachvollziehbaren und fundierten Entscheidungsprozess.
Umfassende Begleitung in der Implementierungsphase
In der Umsetzungsphase stehen wir Ihnen mit erfahrenem Projektmanagement zur Seite – sei es bei der gesamten Projektsteuerung oder bei ausgewählten Teilaufgaben. Dazu zählen unter anderem die Ablaufplanung, das Projektcontrolling sowie die kontinuierliche Fortschrittsüberwachung. Unsere Leistungen passen wir dabei flexibel an Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen und Kapazitäten an.