So begleiten wir Sie durch den ERP Auswahlprozess
Optimieren Sie Ihren ERP Auswahlprozess mit unserer unabhängigen und strukturierten Unterstützung. ERP LOGISTICS begleitet Sie in jeder Phase – von der ersten Analyse über die Systemauswahl bis zur erfolgreichen Implementierung. Mit unserer herstellerneutralen ERP Beratung helfen wir mittelständischen Unternehmen aus Handel und Produktion, das passende ERP System zu finden und erfolgreich einzuführen.
Anbieterneutrale ERP Beratung für Ihr Projekt
Sie suchen ein passendes ERP-System und eine objektive Beratung? Wir bieten herstellerneutrale Unterstützung bei der Prozessanalyse, Systemauswahl und Projektumsetzung – individuell, unabhängig und praxisnah. Unsere Beratung basiert auf einem fundierten Marktüberblick und einem prozessorientierten Vorgehen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir konkrete Anforderungen, die eine effiziente ERP-Einführung ermöglichen.
Die Phasen des ERP Auswahlprozesses im Überblick
Ein erfolgreicher ERP Auswahlprozess besteht aus mehreren strukturierten Phasen, die aufeinander aufbauen. Wir begleiten Sie durch jede einzelne dieser Phasen und stellen sicher, dass Entscheidungen fundiert und nachvollziehbar getroffen werden.
Phase 1 – Design im ERP Auswahlprozess: Prozesse analysieren und Anforderungen definieren
In der Design-Phase erfassen wir Ihre aktuellen Geschäftsprozesse (Ist-Zustand) und gestalten gemeinsam mit Ihnen optimierte Soll-Prozesse. Dabei identifizieren wir Schwachstellen und leiten daraus funktionale Anforderungen für das neue ERP-System ab. Alle Ergebnisse werden strukturiert in einem Lastenheft dokumentiert.
Phase 2 – Auswahl im ERP Auswahlprozess: ERP-Systeme objektiv vergleichen und auswählen
Sobald das Lastenheft finalisiert ist, beginnt die Auswahlphase. Hier setzen wir unser ERP Tool ein, das eine strukturierte Übersicht und Bewertung möglicher ERP-Systeme bietet. Mit Hilfe von Ausschreibungen und Systempräsentationen ermöglichen wir eine transparente Entscheidungsfindung – gemeinsam mit Ihren Key-Usern.
Phase 3 – Implementierung im ERP Auswahlprozess: Erfolgreiche Einführung mit Projektmanagement
In der Implementierungsphase unterstützen wir Sie gezielt im Projektmanagement – sei es in der Gesamtverantwortung oder bei einzelnen Aufgaben. Dazu zählen Projektablaufplanung, Projektcontrolling und die kontinuierliche Fortschrittsüberwachung. Unsere Leistungen passen wir flexibel an Ihre internen Ressourcen und Bedürfnisse an.