ERP-Beratung: Von den Anforderungen bis zur Abnahme eines ERP-Systems

Unser Angebot der ERP-Beratung für Ihr ERP-Projekt

Sie suchen ein passendes ERP-System und darüber hinaus kompetente Unterstützung für eine herstellerneutrale Geschäftsprozessanalyse in Ihrem Unternehmen? In unserer ERP-Beratung bieten wir hierfür produkt- und herstellerneutrale Informationen, Ideen und Lösungen für die Planung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit Unterstützung von ERP-Systemen.

Die Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems bedeuten erhebliche organisatorische und technische Herausforderungen. Zudem erfordern sie die Beteiligung der eigenen Mitarbeiter auf Grundlage eines konsequenten Projektmanagements sowie einer langfristig angelegten Projektorganisation. Im Rahmen der ERP-Beratung unterstützen wir Ihr ERP-Projektmanagement an den Stellen, wo es erforderlich ist.

Die ERP-Beratung beginnt mit dem Prozess- und Anforderungsdesign. Auch die Entwicklung einer IT-Strategie ist Teil unserer Beratung.Zentrales Instrument unserer ERP-Auswahl-Beratung ist die ERP-Auswahl Online mit ERP LOGISTICS.Zum Leistungsspektrum unserer ERP-Beratung zählt auch die Begleitung der ERP-System-Einführung.

Projektphasen zur Auswahl und Einführung eines ERP-Systems

Ein ERP-Auswahlprojekt wird üblicherweise in die Phasen "Design" (Anforderungsdefinition), "Auswahl" und "Einführung" untergliedert. Insbesondere in der Design- und Auswahlphase werden die Weichen für den Erfolg eines ERP-Einführungsprojektes gestellt.

Im Rahmen der ERP-Beratung von ERP LOGISTICS können wir hilfreiche und individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Unterstützung für die Phasen Ihres ERP-Auswahlprojektes anbieten. Dabei können das ERP-Design, die ERP-Auswahl sowie die ERP-Einführung unabhängig voneinander beauftragt werden.

Fordern Sie hier das kostenlose Whitepaper zur Strukturierung eines ERP-Projektes an.